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以“高品质、重服务、讲信誉”为指针,“充分满足顾客要求”，使顾客满意，是公司努力的目标。

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易达企业信息管理系统 >>> 系统总介

系统介绍：

一、基础数据管理模块

基础数据管理帮助用户建立和维护物料清单(BOM)，生产部门，工艺流程、工作中心、工厂日历等生产管理所用到的基础数据。这些数据是生产计划、成本核算、车间作业运行的先决条件。
主要包括：

1、	物料档案管理：
	包括物料的基本情况：如物料属性、质量标准、库存属性、财务属性、成本属性等。
2、	产品结构管理：
	其中包含产品结构的建档；替代料、旧料、呆料的建立与维护；设计变更的管理；订单品号的维护；可以详细记录各种材料的用量标准、损耗率、替代料、及其他相关属性，并可忠实，准确的记录下产品结构的每一次设计变更情况，以备将来查询与核对，帮助企业对产品结构进行行之有效的管理。
3、	工艺流程管理：
	包括对标准加工工时，标准加工批量，标准人工工时，标准设备工时，适用物料，工艺版本，以及各工序的加工时数，准备时数，转移时数，等待时数，工作中心替代，领料定额，使用工具，使用资源等信息的管理。
4、	工厂日历：
	用于定义工厂/公司的作息情况，便于统一制定决策。

二、生产计划系统

生产计划系统可以为企业提供精确的生产、采购计划、缩短生产周期，保证生产的顺利进行。
主要包括：

1、	生产经营规划：
	用于制定公司年度规划，并可察看公司相应年度的资源预计使用情况，便于做出决策。
2、	主生产计划（MPS）：
	主要说明企业计划生产什么，什么时候生产，生产多少。ERP系统的主生产计划编制考虑到生产计划大纲、销售预测、客户订单、可用物料、可用能力、以及管理政策和目标等因素，可以为企业制定出一个切实可行的生产计划，提供高度交互式的MPS计划手段。并根据用户输入的MPS计划，实时计算预计可用、可签约量、实时做粗能力平衡。
3、	物料需求计划(MRP)：
	物料需求是生产管理的核心，它的主要作用是将主生产计划排产的产品分解成自制半成品的加工计划和原材料的采购计划，平衡各部门之间的关系，保证企业流程顺畅。
4、	粗能力需求计划：
	粗能力需求计划用来检查MPS计划的可行性，将主生产计划转换成完成主生产计划所涉及的关键工作中心的能力需求，一般只考虑关键工作中心的关键负荷情况。
5、	细能力需求计划：
	详细能力计划是用来检查物料需求计划的可行性，他根据物料需求，工厂现有能力负荷状况进行能力模拟，判断计划可行性。

三、现场管理（车间管理）

车间作业管理是短期计划管理的核心部分，主要作用是根据零部件的工艺路线来编制工序进度计划，下达车间任务，产生加工路线和派工单，记录任务执行情况。

1、	生产指令：
	生产指令可以由MRP分解时自动生成，也可以手工生成、修改。生产指令资料中包括详细的工序资料以及对应的计划来源、MRP、领料情况、交工情况、资源消耗情况、批号件号、物料实际消耗情况等，可为企业提供完备的生产信息。
2、	工作中心派工单：
	详细罗列各工作中心将下达、已到达未开工、已完工的生产指令的详细信息。
3、	车间作业资源消耗：
	可以查看到各工作中心的资源计划消耗情况、资源实际消耗情况等。

四、质量管理系统

主要通过对原材料采购质检信息、半成品生产质检信息、产成品生产质检信息及库存质检信息、产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析、向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告，是他们能及时了解质量情况及存在的问题，及早采取措施，避免不必要的损失，提高产品的信誉。

五、采购模块

ERP系统的采购管理帮助采购人员控制并完成采购物料从采购指令、采购订单至到货检验入库的全过程。可有效的监控采购计划的实施，采购成本的变动和供应商交货履约情况，从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本的完成，是企业具有最佳的采购绩效。

1、	请购单、采购单管理：
	请购单可以由系统自动生成，也可以手工录入，提供请购单状态追踪功能。采购单可以由请购单自动生成，也可以手工修改。
2、	供应商管理：
	包括供应商基本资料管理，供应商信用评估管理等模块。

六、设备管理系统

针对企业主要生产设备从购置、安装、使用、维护到报废整个生命周期各个阶段的有关信息进行收集、整理、分析、为设备的科学管理提供依据，以达到保持设备完好率，充分发挥其效能的目的。

七、库存管理模块

库存管理帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝物料积压与短缺现象，保证生产经营活动顺利进行的目的。

八、财务管理模块

ERP财务管理有别于一般的财务软件，具体体现在“业务-财务一体化”，保证了物流和资金流的高度统一。ERP的财务部分和其他的业务部分紧密集成，把实物形态的物流直接转化为价值形态的资金流，从而保证生产和财务数据的一致与同步。

1、	总帐管理系统：
	对企业资金进行全面管理，通过对资金的监督与控制实现对企业的生产经营的综合管理。简化会计处理程序，取代人工记账。
2、	应收帐管理系统：
	应收帐管理系统是为了帮助企业及时而又准确的了解因发生产品销售、非产品销售、劳务、技术服务等业务产生的应收帐情况，客户实际回款情况而设置的，其目的就是通过对客户应收款管理及时给管理人员提供客户的拖欠款情况，便于管理人员制定催款计划，加速资金流动，增加企业的竞争力。
3、	应付帐管理：
	对应于应收款管理，及时给管理人员提供拖欠供应商款的总金额和明细情况。便于管理人员根据企业的实际情况，来合理的、有效的支付欠款，以维护企业自身利益。
4、	固定资产管理：
	对企业的所有固定资产进行全面管理，通过建立固定资产档案和资产异动情况流水账，可以严格管理固定资产发生的变化；可以按照用户定义的折旧方法，生成折旧记账凭证；分部门和项目统计折旧额和净值，为用户的固定资产管理带来方便。
5、	成本管理系统：
	对每一个任务和产品的实际材料成本、人工成本及制造费用进行计算和汇总，并与定额标准成本做比较及差异分析。为企业降低成本提供及时准确的依据。

九、人力资源管理

建立人事、招聘、考勤、薪资、培训、考核等信息，提供各类统计分析和随机查询，编制职工计划，统计汇总职工变动信息，合理利用人力资源。